- 2025年2月5日
- 2024年10月2日
【ビジネスモデル特許】特許戦略のポイント!
質問者 ビジネスモデル特許を使ってうまく事業をすすめたいのですが・・・ 良い知財戦略はありませんか? 酒谷弁理士 ビジネスモデル特許はユーザに訴求力がある機能の特許を取得することが大切です。Amazonの例を用いて説明しますね。 今回はビジネスモデル […]
知財のツボとコツが楽しくスイスイ分かる!
質問者 ビジネスモデル特許を使ってうまく事業をすすめたいのですが・・・ 良い知財戦略はありませんか? 酒谷弁理士 ビジネスモデル特許はユーザに訴求力がある機能の特許を取得することが大切です。Amazonの例を用いて説明しますね。 今回はビジネスモデル […]
質問者 別の分野の市場に参入しようと思っているのですが、なかなか難しくて・・・ 酒谷弁理士 そうなんですね。順調に成長していますね。 質問者 新しい分野への進出という時に特許戦略で気を付けることはありませんか? 酒谷弁理士 まず最初にやっておくべきこ […]
質問者 スモール企業でも生き残る可能性はありますよね? 酒谷弁理士 もちろんです。まずはニッチな領域でオンリーワンを目指しましょう。 質問者 では、オンリーワンになるためにはどのような知財戦略がありますか? 酒谷弁理士 その製品を作るのに必ず実施しな […]
質問者 ディスプレイ製造部において、新たな材料を開発できたのですが、ただ特許出願するだけで良いのでしょうか? 酒谷弁理士 材料の特許ですね。まずは、材料の基本特許を検討し、その上で実装上必要になってくる周辺特許を検討するのが良いと思いますよ。 ベンチ […]
質問者 サービスに関する部分で知財をうまく戦略として取り入れるにはどうすれば良いのでしょう? 酒谷弁理士 サービスを対象とする標準化を用いたオープン・クローズ戦略が有効ですね。 オープン・クローズ戦略については様々な例を用いて解説してきましたが、サー […]
質問者 規格標準化を利用すると何かメリットがあるのでしょうか? 酒谷弁理士 規格標準化を利用することで、自社製品の売り上げアップに繋げたという例もありますね。 質問者 それは何か戦略的なものがあるのでしょうか? 酒谷弁理士 規格標準化を用いたオープン […]
質問者 知財をもっと利用して自社利益を拡大する良い方法はないでしょうか? 酒谷弁理士 それなら、オープン・クローズ戦略がおすすめです。成功事例としてアップルやインテルが挙げられますよ。 自社の利益をより拡大したいというのは資本主義の大原則です。しかし […]
質問者 少し前から自社製品の模倣品を見るようになったのですが、何とかして市場から排除できないものでしょうか? 酒谷弁理士 特に海外の企業が模倣品を販売していることが多いですね。対策方法は色々あるのですが、状況に応じて対応していく必要があります。 特に […]
質問者 自社製品に類似した他社製品が出回っていることがわかったのですが・・・ 酒谷弁理士 それは困りましたね。 質問者 取り締まるというか、どうにかして排除することはできないでしょうか? 酒谷弁理士 貴社の特許権などの知的財産権を侵害していれば排除す […]
質問者 実は、他社から特許権侵害の警告書が届いたのですが・・・ 酒谷弁理士 警告書ですか。突然届いたら驚きますよね。 質問者 そうなんですよ。どう対処すれば良いのでしょう? 酒谷弁理士 まずは差出人の確認から行いましょう。 突然届いた特許権侵害の警告 […]